Sekite ZDNET: Pridėkite mus kaip pageidaujamą šaltinį Google.
Pagrindiniai ZDNET pasiūlymai
- Ambicingi IT specialistai pasiruošę daužyti stiklines lubas.
- Vien todėl, kad esate vadovas, nereiškia, kad paliekate IT.
- Atidžiai stebėkite technologijų raidą, kai vystosi jūsų karjera.
Tavo karjera klostosi gerai. Vykdėte projektus, įgijote pagarbą ir buvote paaukštintas į vidutinės pakopos vadovo pareigas. Tačiau dabar atrodo, kad atsitrenkėte į stiklines lubas.
Nors norėtumėte imtis aukšto rango pareigų ir net tapti CIO, neradote galimybių išplėsti savo kompetencijos dabartinėje veikloje ar rinkoje.
Taip pat: 5 būdai pabėgti nuo vidurinės grandies vadovų ir paspartinti kelionę į viršų
Dar blogiau, kai kurie ekspertai mano, kad dėl padidėjusio dirbtinio intelekto naudojimo bus dar sunkiau pereiti į aukštesnes pareigas. Taigi, kas atsitiks dabar?
ZDNET kalbėjosi su penkiais verslo lyderiais, kurie apibūdino penkis būdus, kaip ambicingi IT profesionalai gali užtikrinti, kad jie gebės vadovauti ateities versle, kuriame veikia dirbtinis intelektas.
1. Būkite šalia technologijų
Orla Daly, technologijų specialisto Skillsoft CIO, patarė būsimiems lyderiams neatsilikti nuo IT sektoriaus pokyčių.
Daly sakė ZDNET, kad daugelis CIO ne taip jau tolimoje praeityje vengė bitų ir baitų, o ne posėdžių salėje. Šiandien sėkmingi skaitmeniniai lyderiai vienu metu sutelkia dėmesį į technologijas ir verslą.
Taip pat: dar nėra IG? Išbandykite šias šešias patikrintas taktikas, kad sukurtumėte tikrą verslo vertę
„Anksčiau, kai pažengėte į priekį IT srityje, mažiau domėjotės technologijomis, o jūsų vaidmuo buvo labiau susijęs su vadovavimu ir valdymu“, – sakė ji. “Ir nors tie vadovavimo ir valdymo elementai ir toliau yra labai svarbūs ir svarbūs, jums taip pat reikės likti arčiau technologijų, galbūt labiau nei anksčiau.”
Daly teigė, kad vienas iš veiksnių, lemiančių šį akcento pasikeitimą, yra esminis skaitmeninio ir duomenų, ypač AI, vaidmuo visose šiuolaikinėse įmonėse.
Tikimasi, kad sėkmingi IT vadovai bus ekspertų ištekliai novatoriškam technologijų vystymuisi. Tiesą sakant, Daly teigė, kad ateities CIO parodys, kaip dirbtinis intelektas gali atlikti kai kuriuos vykdomuosius vaidmenis ir pareigas.
„Dabar su AI turite įrankius, leidžiančius lengviau užbaigti darbą“, – sakė ji. „Galiu įsijungti ir sukurti savo agentą tam tikroms užduotims atlikti, nors IT inžinerijos laikai jau seniai pasibaigė.
2. Pasinaudokite skaitmeninėmis priemonėmis
Fausto Fleitesas, sodininkystės specialisto ScottsMiracle-Gro duomenų žvalgybos viceprezidentas, sakė, kad karjeros siekiantys IT profesionalai turi pripažinti DI potencialą, galintį pakeisti žaidimą: „Jei jie to nesupras, nemanau, kad jiems pasiseks“.
Fleitesas ZDNET sakė, kad nors dabar jis yra viceprezidentas, jis yra labai techniškai informuotas.
„Suprantu, ką technologijos gali ir ko negali padaryti“, – sakė jis. „Sakyčiau, kad profesionalai, neturintys mano žinių technologijų srityje, turi pradėti suprasti AI galią ir apribojimus.
Nors paaukštinimas kartais gali reikšti, kad IT specialistai atitrūksta nuo kasdienių technologijų iššūkių, Fleites imasi praktinio požiūrio į skaitmeninius ir duomenis, net kurdamas savo įmonės mašininio mokymosi modelius.
Taip pat: mažuma įmonių laimėjo didelę DI. Ką jie daro teisingai?
Jis patarė kitiems IT specialistams gilinti žinias apie besiformuojančių technologijų vidinį veikimą.
„Pavyzdžiui, jūsų supratimas apie dirbtinį intelektą turėtų būti pagrįstas dabartinėmis AI agentų galimybėmis užduodant pagrindinius klausimus, pvz., „Kaip man pritaikyti verslą?“, – sakė jis. “Turint atsakymą į šiuos klausimus, kaip turėtų vystytis CIO ir kitų skaitmeninių lyderių vaidmenys. Jie turėtų pagalvoti, kaip jie valdytų įmonę naudodami AI. Taigi, didelis šių lyderių dėmesys turi būti skirtas: “Kaip mes naudojame dirbtinį intelektą, kad iš naujo įsivaizduotume savo procesus?””
3. Ugdykite požiūrį, kad galiu
Davidas Walmsley, juvelyrikos specialistės „Pandora“ vyriausiasis skaitmeninių ir technologijų pareigūnas, sakė, kad augančios IT žvaigždės prisiima atsakomybę ir galimybes.
Atjungtas technologijų organizavimas, kuris priklausė nuo projektų vykdymo užsakomųjų paslaugų, buvo pakeistas skyriumi, kuris glaudžiai bendradarbiauja su įmone, kad pasiektų savo tikslus.
„Tais laikais, kai technologijų lyderiai atsilošė ir sakydavo: „Na, kurį iš savo išorinių tiekėjų dabar kaltinu? jų seniai nebėra“, – sakė jis. „Kiekvienas mato, kad technologijos yra strateginis svertas, padedantis plėtoti verslą ir padėti jam sėkmingai vykdyti savo misiją.
Taip pat: dirbtinio intelekto naudojimas išaugo, bet organizacijos vis dar nemato naudos, teigia Atlassian tyrimas
Walmsley sakė ZDNET, kad skaitmeninimas yra verslo strategijos esmė, o ambicingi skaitmeniniai lyderiai turi galimą požiūrį.
“Turite turėti teisingą mąstymą. Pasirinkite klišę, greitai žlugkite arba ką tik norite, bet sėkmę reikia įrodyti darant; tęskite tai”, – sakė jis.
“Ir toks požiūris reikalauja nuosprendžio. Aš norėčiau, kad žmonės atliktų reikalus ir atliktų du dalykus, o sulaužytų trečią, nei nedarytų nieko.”
4. Išmokite prisitaikyti
Red Fidoe, Londono tarpdisciplininės mokyklos (LIS), naujojo Londono universiteto, generalinis direktorius ir vienas iš įkūrėjų, teigė, kad skaitmeninės priemonės visada vystysis greičiau, nei specialistai galės juos įvaldyti.
Svarbiausi naujos kartos lyderių įgūdžiai yra ne kiekvienos naujos platformos ar kodavimo kalbos vaikymasis, o žmogiškųjų gebėjimų, leidžiančių prisitaikyti, ugdymas.
„Šios galimybės apima smalsumą, kritinį mąstymą, bendradarbiavimą ir žmogaus elgesio supratimą“, – sakė jis.
„LIS akcentuojame tarpdisciplininį mokymąsi būtent todėl, kad technologijos niekada neegzistuoja atskirai; jos visada yra susietos su psichologija, ekonomika, etika ir kultūra.
Taip pat: jūsų kolegos pavargo nuo jūsų dirbtinio intelekto darbo
Fidoe sakė ZDNET, kad profesionalas, kuris supranta, kaip sistemos sąveikauja, įskaitant tai, kodėl žmonės priima tam tikras naujoves, kodėl organizacijos priešinasi pokyčiams ir kaip paskatos formuoja elgesį, visada bus paklausus.
„Pavyzdžiui, dirbtinio intelekto sistema yra ne tik algoritmai: ji kelia teisinius, socialinius ir aplinkosaugos klausimus“, – sakė jis. „Savo karjeros siekimas ateičiai reiškia išmokti užduoti tinkamus klausimus visose šiose srityse ir ugdyti mąstymo atsparumą. Profesionalai, kurie klestės, bus ne tie, kurie įsimena šiandienos įrankius, o tie, kurie gali suprasti rytojaus sudėtingumą.
5. Sukurkite tinklą
Ankuras Anandas, pasaulinio technologijų ir talentų sprendimų teikėjo Nash Squared grupės CIO, yra dar vienas verslo lyderis, kuris teigė, kad sėkmingi ir būsimi lyderiai turi laikytis nuolatinio mokymosi mąstysenos.
„Būkite smalsūs – tyrinėkite ir sužinokite apie naujas technologijas ir metodus, ypač AI. Ieškokite galimybių panaudoti AI ir eksperimentuokite su juo“, – sakė jis.
Anand sakė ZDNET, kad specialistai turi vengti bijoti pokyčių ir turėtų reguliariai tikrinti savo galimybes, atsižvelgdami į savo dabartinius įgūdžius ir įgūdžius, kurių jiems prireiks.
Taip pat: Darbo paieška? Niekas nepranoksta žmonių tinklų – čia yra 8 vietos, kur pradėti
“Negalvokite tik apie sunkius įgūdžius ir sertifikatus, nors jie yra svarbūs. Pagalvokite apie minkštuosius įgūdžius, nes jie tampa vis svarbesni, nes specialybės ir silosai nyksta”, – sakė jis. „Kritinis mąstymas, emocinis intelektas, bendravimas, kūrybiškumas, suinteresuotųjų šalių valdymas – visa tai yra gyvybiškai svarbūs požymiai.
Anandas taip pat paskatino naujos kartos lyderius taikyti modulinį mąstymą ir ugdyti įgūdžius, kuriuos galima pritaikyti įvairiose srityse, pavyzdžiui, programinės įrangos inžinerijos ir projektų valdymo.
Tada, turėdami visas šias žinias, užmegzkite kontaktus, kurie padės kilti karjeros laiptais.
„Palaikykite ryšį su tuo, kas vyksta rinkoje, ir kurkite savo tinklus“, – sakė jis. „Kuo daugiau būsite aktualūs ir kuo daugiau palaikysite naujus ryšius, tuo didesnė tikimybė, kad ateityje atsiras galimybių tobulinti savo karjerą.
