Ne kasdien matote, kaip startuolis meta pirštines tokiems milžinams kaip WPP ir Ogilvy, tačiau Pepper kaip tik tai padarė.
Turinio technologijų įmonė, kažkada žinoma kaip „Pepper Content“, nusimetė seną odą ir pakeitė prekės ženklą kaip paprasta Pipirai– pasiskelbė „anti-WPP“, AI vietinės rinkodaros paslaugų įmone.
Šis žingsnis žymi radikalų šuolį nuo turinio kūrimo platformos iki visavertės dirbtinio intelekto pagrindu veikiančios kūrybinės agentūros, o atvirai kalbant, atrodo, kad kažkas tiesiog uždegė degtuką kambaryje, kuriame pilna senosios mokyklos skelbimų vadovų.
Jie taip pat nesidrovi savo ambicijų. Naujoji Pepper tapatybė sukurta remiantis hibridiniu modeliu, kuris sujungia AI agentus ir žmogaus kūrybinius talentus, siekiant perrašyti, kaip kuriamos, optimizuojamos ir keičiamos rinkodaros kampanijos.
Pagalvokite apie tai kaip apie kūrybinę simfoniją, kurioje mašinos tikslumas susitinka su žmogaus vaizduote.
Bendrovė teigia, kad jos nauja sąranka drastiškai sumažina kampanijos vykdymo laiką ir leidžia prekių ženklams gaminti suasmenintas kopijas, vaizdus ir skelbimų variantus tokiu greičiu, apie kurį tradicinės agentūros net negali svajoti.
Žinoma, šis sukrėtimas vyksta tuo metu, kai rinkodaros pasaulis stengiasi išsiaiškinti, kur dirbtinis intelektas iš tikrųjų tinka.
Kai kurios agentūros vis dar traktuoja dirbtinį intelektą kaip stažuotoją – naudingą, bet nelabai pasitikintį. Kiti, pavyzdžiui, Pepper, skiria jam vietą prie posėdžių salės stalo.
Tai atspindi pasaulinius veiksmus, pvz., WPP 400 mln. USD partnerystę su „Google“, kuria siekiama sujungti generatyvųjį AI į reklamos operacijas žemynuose.
Tačiau ten, kur WPP remiasi senuoju mastu, „Pepper“ parduoda judrumą – naują kūrybos greitį, kuris teikia pirmenybę kartojimui, o ne hierarchijai.
Prekės ženklo keitimas taip pat atitinka didesnę rinkodaros keitimo tendenciją – kūrybinės agentūros virsta organizacijomis, kurios pirmauja technologijų srityje.
Pavyzdžiui, „Publicis Groupe“ neseniai padidino savo augimo perspektyvas, didžiąją savo pagreitį skirdama dirbtinio intelekto teikiamoms paslaugoms.
Tai aiškus signalas, kad prekės ženklai yra alkani greitesnio, išmanesnio ir duomenimis paremto turinio.
Vadinasi, „Pepper“ žaidimas yra ne tik skambūs šūkiai ar geresnė reklaminė kopija; tai apie tai, kaip iš naujo įsivaizduoti, kaip atrodo kūrybinė partnerystė pasaulyje, kuriam vadovauja algoritmai ir analitika.
Vis dėlto dirbtinio intelekto tekstų rašymas eina taikliais intervalais tarp naujovių ir imitacijos. Nors įmonės mėgsta efektyvumą, didėja nerimas dėl skaitmeninio pasakojimo autentiškumo praradimo.
Tai gali paaiškinti, kodėl tokios iniciatyvos kaip Books By People's „Organic Literature“ sertifikavimas įgauna populiarumą – tai rodo, kad per daug sintetinis turinys atsisako.
Panašu, kad Pepperis supranta šią subtilią pusiausvyrą ir žada, kad kūrybingi žmonės ir toliau bus linkę nukreipti dirbtinio intelekto sukurtą darbą link kažko niuansesnio, labiau… tikro.
Įdomu tai, kad šis judėjimas neapsiriboja vien tik reklama. Visame pasaulyje įmonės eksperimentuoja, derindamos kūrybiškumą ir skaičiavimą.
„Microsoft“ balso ir dirbtinio intelekto integravimas naudojant „Copilot“ sistemoje „Windows 11“ rodo, kaip kūrybinis procesas – nuo rašymo iki dizaino – iš naujo išrandamas nuo pat pradžių.
Atsižvelgiant į tai, Pipiro išradimas neatrodo kaip maištas; tai jaučiasi neišvengiama.
Pasikalbėkite su pramonės žmonėmis ir išgirsite ir skepticizmą, ir baimę. Kai kurie Pepper's pivot vadina „rinkodaros agentūrų ateitimi“, o kiti jį atmeta kaip „AI ažiotažą, apimtą prekės ženklo kūrimu“.
Asmeniškai aš manau, kad tai drąsu. Pepper įkūrėjai ne tik koreguoja darbo eigą; jie iš naujo įsivaizduoja visą kūrybinę ekonomiką, kurioje algoritmai kuria idėjas.
Ir jei jie sugebės tai padaryti neprarasdami žmogiškos kibirkšties, kuri paverčia pasakojimo magija, jie gali tiesiog tapti tuo, ką kiti kopijuoja.
Kai mažas Indijos startuolis pasivadina prieš WPP, jūs arba juokiatės, arba pradedate perrašyti savo žaidimų knygą.
