Kaip robotika keičia sveikatos priežiūrą, viduje ir už jos ribų

Estimated read time 8 min read

Neseniai OTSAW užsitikrino priežiūros sutartį su privačia ligonine Singapūre dėl automatizuotos transporto priemonės. | Šaltinis: OTSAW

Ligoninėms daromas spaudimas padaryti daugiau, turėdama mažiau išteklių. Tiek operacinėje, tiek ligoninių salėse robotika galėtų sumažinti šį spaudimą ir padėti ligoninėms kuo geriau išnaudoti savo personalą.

Iki 2030 m. „McKinsey“ sveikatos institutas numatė, kad pasaulinio sveikatos priežiūros darbuotojų trūkumas yra mažiausiai 10 milijonų darbuotojų. Sveikatos priežiūros paslaugų teikėjai stengiasi surasti žmones, kurie atliks pasikartojančias, varginančias užduotis, kurios palaiko ligonines, o „Otsaw“ įkūrėjas ir generalinis direktorius Ting Ming Ling pasakojo. Roboto ataskaita.

Šis darbo jėgos trūkumas egzistuoja kiekviename sveikatos priežiūros lygyje. Amerikos medicinos kolegijų asociacijos (AAMC) duomenimis, iki 2036 m. JAV bus trumpas nuo 13 500 iki 86 000 gydytojų.

Tuo pačiu metu Baltųjų rūmų ir Kongreso sumažinimai palieka ligonines, ypač kaimo vietovėse, turintys griežtesnius biudžetus. Nacionalinės kaimo sveikatos asociacijos ir „Manatt Health“ ataskaitoje nustatyta, kad kaimo ligoninės praras 21 centą iš kiekvieno dolerio, kurį jie gauna iš „Medicaid“ dėl neseniai įvykdytų federalinių mažinimų.

Ling, kuris paskatino OTSAW dislokuoti logistikos robotus ligoninėse, ir dr. Sudhir Srivastava, „SS Innovations International Inc.“ įkūrėjas, pirmininkas ir generalinis direktorius, pasidalino savo įžvalgomis apie tai, kaip robotika gali padėti ligoninėms spręsti šiuos iššūkius.

Telesurgija ir mažesnės išlaidos suteikia naujas galimybes

https://www.youtube.com/watch?v=rclakflvrzg

Pastaraisiais metais padidėjo chirurgijos robotikos priėmimas, į lauką pateko daugiau chirurgijos paslaugų teikėjų, o išlaidos pradėjo mažėti, praneša „Srivastava“.

„Iš pradžių dominavo intuityvi chirurgija – šiuo metu jame yra daugiau nei 10 000 sistemų“, – sakė jis. „Dabar yra ir kitų kompanijų, įskaitant SS naujoves,„ Medtronic “,„ Cambridge Medical Robotics “,„ Moon Chirurginius “,„ Digital Motion “ir kitus, kurie yra įvairiuose plėtros ar patvirtinimo procesų etapuose.“

Turėdama konkurencingesnę sritį, Srivastava teigė, kad tikisi, jog sumažės išlaidos, todėl chirurginės robotų sistemos bus lengviau panaudoti. „Įdiegus naujas technologijas, savybės tampa vis tobulesnės, ypač dirbtinio intelekto ir mašinų mokymosi integracijai“, – sakė jis.

Be to, „Srivastava“ teigė, kad „TeleSurgery“ pažanga pateikia daug naujų galimybių.

„SS naujovėse mes nustatėme, kad chirurgai, kurie yra nauji robotų sistemoje, gali vadovauti ekspertų chirurgams, sėdėdami visur, naudodamiesi savo greitaeigiu ryšiu ir mūsų sukurta technologija“,-sakė jis. „Telene taip pat yra pasirinkimas, kai ekspertų chirurgas gali perimti ir baigti procedūrą, jei yra kokių nors iššūkių“.

„Tai drastiškai keičia sceną pacientams, kuriems chirurginė patirtis kitaip nebūtų prieinama“, – pažymėjo Srivastava. „Tai taip pat skatina pasitikėjimą operacinėmis komandomis, nes jos gali išmokti nuotoliniu būdu, nes vyksta operacijos, ir bandyti dar kartą prižiūrint per tele procesą.“

Covidas atvežė robotus į ligonines, o jie čia pasilikę

Nors pastaraisiais metais chirurginiai robotai peržengė naujas ribas, operacinė nėra vienintelė vieta, apimanti naują technologiją. Anot Ling, Covidas buvo pagrindinis logistikos robotų diegimo ligoninėse posūkis. Daugelis žmonių paliko sveikatos priežiūros pramonę, ir tuo pačiu buvo rizikinga darbuotojams, kurie ir toliau buvo nuolat veikiami ore esančių ligų.

„Nuovargis neabejotinai yra didelis veiksnys. Mes matėme daugybę nusidėvėjimo. Žmonės, išvykstantys iš sveikatos priežiūros sektoriaus dėl didelės rizikos ir nuovargio“, – teigė Ling. „Vyko tiek daug dalykų, ir dabar staiga pamatysite, kad šioje darbo jėgoje trūksta vakuumo ar trūksta.“

Dabar, kai „Covid-19“ praėjo, susidomėjimas automatika neslopėjo, pridūrė jis. Skirtingai nuo kitų robotikos sektorių, kuriuose buvo daug pardavimų aplink pandemiją, tačiau nuo to laiko tuos pardavimus matė lėtai, sveikatos priežiūra dar tik pradedama, tvirtinta, kad „Ling“. O darbo jėgos trūkumas daro logistikos robotus tik svarbesnius.

„Žvelgiant iš JAV perspektyvos, tai tikrai įdomu, nes žmonės tik atsiveria. Tais Covido metais daug biudžeto ar pinigų buvo skirta ligoninių infrastruktūrai“, – teigė Ling. „Iškart po„ Covid “jie vis dar buvo užsiėmę bandydami (ligoninės) paruošti, jei ateis dar viena pandemija. Dabar, kai visa tai buvo išspręsta, jūs žiūrite į logistikos svetaines ir logistikos infrastruktūrą.“

Logistikos robotai reikalauja apgalvotų darbo eigos pakeitimų

Ling teigė, kad raktas į logistikos robotikos diegimą ligoninėse yra ne žiūrėti į automatizavimą kaip tik pakaitalą žmonėms.

„Šiuolaikinė JAV ligoninė yra labai sudėtinga operacija“, – sakė jis. „Aš sakyčiau, kad tai yra viena sudėtingiausių operacijų pasaulyje iš verslo perspektyvos, nes ligoninėje turite tiek daug įvairių departamentų, todėl jiems reikia susieti ir susipynę bei dirbti tarpusavyje“.

Tai reiškia, kad jei vienas skyrius numeta kamuolį, tai gali atidėti paciento priežiūrą. Lingas nustatė, kad kiekvienas ligoninės skyrius dažnai dirbo savarankiškai, todėl kiekvieno skyriaus personalas sutampa.

Kai OTSAW dislokuoja robotus, jis dirba visuose skyriuose Padarykite transportavimą horizontalia funkcija. Tai leidžia ligoninei paimti kelis žmones, atsakingus už transportavimą kiekviename skyriuje, ir pakelti juos į kitą užduotį.

„Tuomet galite perdaryti ir pakelti žmogų, kad padarytumėte ką nors kitą arčiau lovos, kur jie gali suteikti daugiau vertės ir parodyti pacientui daugiau priežiūros ir rūpesčio“, – teigė Ling. “Aš manau, kad turime pergalvoti, kaip protingai naudojame tą darbo jėgą; tai yra kažkas, apie ką aš labai jaučiu. Turime šviesti. Turime į tai žiūrėti iš konstruktyvesnio kampo.”

Išlaidos mažėja per sveikatos priežiūros robotiką

https://www.youtube.com/watch?v=s0lufwn1gfi

Tiek „Ling“, tiek „Srivastava“ pabrėžė, kad svarbu sumažinti išlaidas, kad robotika taptų prieinamesnė. Lingas teigė, kad OTSAW daugiausia dėmesio skyrė robotų gamybai mastu, o tai gali padėti sumažinti išlaidas. Singapūre įsikūrusi bendrovė savo robotams taip pat siūlo nuomos modelį, kad dar labiau sumažintų kliūtis įvaikinti.

“Jums nereikia jo pirkti. Jūs tiesiog išnuomojate jį iš mūsų. Ir nuo pirmos dienos taupote pinigus”, – sakė Ling. „Mes investuosime. Mes įdėjome į infrastruktūrą, įdėjome į robotą, mokysime jūsų žmones ir įdėsime ten technikus, kad išlaikytume robotų parką.“

Ling tvirtino, kad ligoninės gali greitai sutaupyti pinigų įgyvendindamos logistikos robotus. Jis sakė, kad OTSAW klientai mato investicijų grąžą (IG) vos per 30 dienų ir jie gali sutaupyti 2,6 mln. USD per metus.

Sumažinti chirurginių robotų išlaidas yra daug sudėtingiau, o tai, ką Gurugram, Indijoje įsikūrusios SS inovacijos, sunkiai dirbo.

„„ SS Innovations “sukūrė labai pažangią ir skirtingą robotų sistemos tipą, kuri, palyginti su kitais, yra labai ekonomiški“,-teigė Srivastava. „Kadangi buvo išspręstas išlaidų faktorius, jis paskatins daug didesnį įsiskverbimą, galiausiai pacientų prieigą.“

Tačiau augant SS naujovėms, įmonė susidūrė su savo darbo jėgos iššūkiais.

„Kai tiek daug įmonių pateko į erdvę, įdarbinti patyrusius robotikos inžinierius tapo vis sunkiau. Manau, kad tai išliks iššūkis, augant konkurencijai“, – teigė Srivastava. “Tačiau su švietimo ir robotų institutais, kuriuose inžinieriai gali būti mokomi nuo pat pradžių, pramonė gali susidurti su šiais iššūkiais. Tai palengvintų talentų paiešką, o robotų technologijos galėtų toliau vystytis.”



Svetainės skelbimas 2025 m.

Žmonės lieka sveikatos priežiūros centre

Nors robotikai tobulinti yra daugybė galimybių pagerinti sveikatos priežiūrą, žmonės vis tiek bus viso to centre. Kalbant apie chirurginę robotiką, Srivastava teigė, kad chirurgai visada tam tikru mastu bus susiję su artimiausiomis ateityje.

„Net kai pusiau automatizavimas ir automatizavimas pradeda praktiką, chirurgas turi likti aktyviai dalyvaujant“,-teigė Srivastava. „Mes negalime palikti visko mašinai nepakenkiant paciento saugumui dėl kintamos anatomijos sudėtingumo ir skirtingų išvadų, kurios gali būti nenumatytos.“

„Manau, kad per ateinančius penkerius – 10 metų, kai mašinos taps prieinamesnės, tai padidins chirurgų įgūdžių lygį ir sustiprins jų chirurginę karjerą“, – pridūrė jis. „Be to, naudojant robotų operacijas su tokiomis savybėmis kaip padidėjęs 3D regėjimas, filtruotos kameros, tikslus paciento emocijų vertimas ir daugelis procedūrų, kurios kitaip yra labai sudėtingos, taps prieinamos pacientams.“

Kalbant apie logistikos pusę, Lingas teigė, kad, jo manymu, robotai galiausiai išlaisvins ligoninės darbuotojus, kad praleistų daugiau laiko su pacientais, ir mažiau laiko atliks kartojimo rankines užduotis.

„Yra tiek daug, kad galime padaryti, kad suteiktume daugiau galimybių ir pakilimo bei pakilimo savo žmonėms. Manau, kad apie tai reikėtų pasakyti daugiau“, – teigė Ling. “Jei mes tik kalbame apie technologijas ir pasaulį be žmogaus, tada lygtis nėra teisinga ir tai šiandien kyla baimės žmonėms. Turime būti jautrūs, turime būti įtraukiantys, turime tą žmogų įtraukti į lygtį.”

Nuoroda į informacijos šaltinį

Jums tai gali patikti

Daugiau iš autoriaus