Drąsus žingsnis, reiškiantis didėjantį investuotojų pasitikėjimą Indijos D2C infrastruktūros ekosistema, Bengaluru, įsikūrusioje „Shopflo“ surinko 20 milijonų dolerių serijos finansavimo etapą, kuriam vadovavo „Flipkart“ įkūrėjas Binny Bansalkaip pranešė „Times of India“. Raundas taip pat dalyvavo esamų investuotojų, tokių kaip „Elevation Capital“ ir „Tiger Global“, dalyvavimą kartu su naujais rėmėjais, įskaitant „RTP Global“, „Geresnį kapitalą“ ir „Matrix Partners India“.
Dabar, jei jums įdomu, kodėl paleidimas, kuris buvo paleistas tik prieš dvejus metus, sukelia tiek daug šurmulio, taip yra todėl, kad „Shopflo“ nėra tik dar vienas „Pugmerce“ elektroninės komercijos įrankis. Tai bando pertvarkyti „D2C Brands“ apsipirkimo patirtį, suteikiant jiems „Shopify“ lygio galią su tokiu pritaikymu ir pagrindine kontrole, kurios Indijos pardavėjai desperatiškai trokšta. Turėdamas šį naujausią finansavimą, „ShopFlo“ planuoja padvigubinti įdarbinimo, produktų naujoves ir plėtrą visoje Pietryčių Azijoje.
Tai, kas daro tai ypač aštrų, yra Binny Bansal dalyvavimas. „Flipkart“ įkūrėjas selektyviai investavo į įmones, kurios atitinka jo ilgalaikę viziją įgalinti Indijos skaitmeninę ekonomiką. Pastarojo meto įsitraukimas į pradedančiuosius dalykus, tokius kaip „Curefoods“ ir „Acko“, rodo, kad jis vis dar atkreipė dėmesį į keičiamą, technologijomis pagrįstą vartotojų verslą. Su „Shopflo“ jis ne tik rašo „Cheque“ – jis lažybose apie naują „Skaitmeninės komercijos“ infrastruktūros pasienį.
Nuo tada, kai 2022 m. Įsteigė „Shopflo“, „Shopflo“ jau yra įdarbinusi daugiau nei 300 D2C prekės ženklų. Pagalvokite apie viską, pradedant tvariais drabužiais ir baigiant indie grožio etiketėmis. Pagrindinis pardavimo taškas? „Checkout“ srautai ir UX, kuri konkuruoja su „Amazon“, tačiau pritaikyta kiekvieno prekės ženklo unikaliam estetiniam ir klientų bazei. Toks detalumo lygis kliento kelionėje nėra mažas žygdarbis, ypač rinkoje, kurioje trinties patirtis lemia lojalumą.
Pokalbyje su „TechCrunch“ „ShopFlo“ įkūrėjas Ankitas Jainas pažymėjo, kad Indijos D2C prekės ženklai dažnai susiduria su suskaidytu technikos kaminu, kuris sulėtėja. „Mes nustatome kasos ir po pirkimo patirtį, todėl įkūrėjai gali sutelkti dėmesį į prekės ženklo kūrimą, o ne valdyti technologijų chaosą“,-sakė jis. Tas misijos aiškumas – reikalas atsiversti, sumažinti keiksmažodžius ir sustiprinti prekės ženklo lojalumą – yra rezonansas.
Taip pat įdomu pamatyti, kaip šis finansavimo turas atitinka platesnes investuotojų nuotaikas. „Inc42“ duomenimis, 2025 m. Jau formuoja metus, kai rizikos kapitalo įmonės renkasi statymus dėl komercijos įgalinimo, o ne pačių prekės ženklų. Tokios platformos kaip „ShopFlo“, kurios padeda klestėti esamiems ir būsimiems prekės ženklams, siūlo mažesnius nudegimo procentus ir greitesnius kelius į pinigus.
Bet nesivaržykime. Šioje erdvėje yra daug konkurencijos – nuo pasaulinių juggernautų, tokių kaip „Shopify“ ir „WooCommerce“, iki Indijos žaidėjų, tokių kaip Dukaanas ir „Instamajo“. Triukas bus tai, kaip „ShopFlo“ pozicionuos ne tik kaip kasos įrankį, bet ir kaip „D2C“ infrastruktūros sluoksnį. Tai imsis rimtų inžinerinių kapojimų, klientų aptarnavimo raumenų ir negailestingo dėmesio į grįžtamojo ryšio kilpas iš prekės ženklų, kuriuos jie aptarnauja.
Remiantis „Yoursory“, startuolis taip pat užsiminė apie investavimą į AI varomus personalizavimo variklius, o tai netrukus galėtų leisti prekės ženklams A/B testų patikrinimo srautus realiuoju laiku. Pagalvokite: „Netflix“ stiliaus produktų rekomendacijos, tačiau elektroninės komercijos kasai. Jei tai tampa realybe, mes ne tik kalbame apie geresnį UX – mes kalbame apie pajamas, kurie keičia žaidimą.
Žvelgiant iš vartotojo perspektyvos, gaivu matyti, kad Indijos startuoliai pagaliau atsiremia į produktų dizainą, o ne tik į „Price Wars“. Kaip tas, kuris yra keliolikos „Checkout“ puslapių, aš nuoširdžiai įsišaknijęs „Shopflo“. Jei jie tai pašalina, jie ne tik supaprastina mokėjimus – jie atstato skaitmeninį pasitikėjimą pirkimo kelione.
Taigi, ar šios 20 mln. Turėsime atidžiai žiūrėti. Tačiau kol kas „Shopflo“ krepšelis atrodo gana pilnas – ir jie tik pradeda veikti.
