Vasario 25 d. 9 rinkimai. Vadovų lyderystės akademija kviečia į mokymus „Asmeninis efektyvumas“!
PROGRAMA
| 9.00 val | Mokymosi erdvės sukūrimas. Improvizacinės užduotys, mažinančios dalyvių baimę klysti bei padedantys įsitraukti į visą mokymosi procesą.
Asmeninio efektyvumo tikslai. Aptariamas asmeninio tikslai ir motyvacija. Asmeninio efektyvumo įsivertinimas. Inventorizuojama esama asmeninio efektyvumo situacija nustatant pagrindines tobulintinas sritis. |
| 10.30 val | Kavos pertrauka |
| 10.45 val | Asmeninės energijos valdymas. Aptariami pagrindiniai asmeniniai energijos valdymo principai, atliekama asmeninės energijos panaudojimo ir bioritmo analizė.
Įpročių ugdymo principai. Analizuojamas įpročių formavimo procesas: trigeris, veiksmas, atlygis, aptariamas gerųjų įpročių palaikymas ir destruktyvių įpročių įveika bei mažų žingsnių strategija. Laiko planavimo modeliai. Aptariami laiko planavimo principai, analizuojami įvairūs laiko planavimo modeliai bei įrankiai. |
| 12.15 val | Pietų pertrauka |
| 13.15 val | Užduočių prioritetizavimo modeliai. Aptariami bei praktikuojami įvairus laiko planavimo įrankiai.
Efektyvumo strategijos. Aptariamos ir išbandomos įvairios efektyvumo strategijos: savaitės planavimas su užraktu, suvalgyk varlę pirmiausia, užduočių grupavimas ir kt. Atidėliojimo įveika. Nagrinėjamos pagrindinės atidėliojimo priežastys bei įveikos technikos. |
| 14:45 | Kavos pertrauka |
| 15:00 | Gebėjimas sakyti „ne”. Išanalizuojamos ir išbandomos įvairios “ne” sakymo technikos.
Asmeninio produktyvumo veiksmų plano nustatymas. Dalyviai sudaro individualius laiko planavimo priemonių planus. Dienos refleksija. Dalyviai pasidalins tarpusavyje dienos atradimais ir jų taikymo savo veikloje planais. |
| 16.30 val | Mokymų pabaiga |
II modulio laukiami rezultatai (lavinami įgūdžiai):
- Gebėjimas nustatyti ir valdyti savo asmeninius tikslus bei prioritetus.
- Gebėjimas naudoti efektyvaus laiko planavimo priemones organizacijoje.
- Įpročių ugdymo ir palaikymo įgūdžiai, pritaikomi kasdieniniame darbe.
- Gebėjimas analizuoti savo energijos resursus ir juos tikslingai paskirstyti.
- Praktiniai „ne“ sakymo įgūdžiai, užtikrinant prioritetų išlaikymą.
- Gebėjimas atpažinti atidėliojimo priežastis ir jas efektyviai įveikti.
Treneris: Miroslavas Monkevičius:
- 15 metų vadovaujamojo darbo patirtis verslo įmonių vadovo bei nevyriausybinių organizacijų vadovo pozicijose;
- 12 metų patirtis dalyvaujant verslo kūrime ir vystyme (didmeninė ir mažmeninė prekybos, gamybos ir eksporto/importo verslas Lietuvoje, Moldovoje, Ukrainoje, Lenkijoje bei Rumunijoje; konsultavimo ir mokymų verslas);
- per 20 verslo, valstybinių ir savivaldos įmonių ir įstaigų, nevyriausybinių organizacijų strategijų kūrimo patirtis;
- 10 metų darbo savivaldos ir valstybiniame sektoriuje patirties;
- 8 metų darbo patirties įmonių stebėtojų tarybose bei valdybose;
- 17 metų seminarų ir mokymų vedimo patirtis konsultuojant organizacijas strateginio ir taktinio planavimo, veiklos efektyvumo didinimo, veiklos procesų tobulinimo bei komandos įgalinimo klausimais;
- stažuotės Prancūzijoje, Kinijoje, Filipinuose ir Japonijoje;
- įvykdyti mokymai ir seminarai Kanadoje, Vokietijoje, Prancūzijoje, Švedijoje, Vengrijoje, Lenkijoje ir Moldovoje.
Rūmų nariams kaina 100 eur, ne rūmų nariams 180 eur.
Registracija būtina.
Dalyvių skaičius ribotas.
Kvalifikacijos tobulinimo pažymėjimą išduoda programos vykdytojas KPPAR.
Papildoma informacija el. paštu: ausra.misone@chamber.lt
54.89853189999999
23.9211858
Duomenys: 2025-02-25, nuo 09:00 iki 16:30
Vieta:
Kauno prekybos, pramonės ir amatų rūmai, Gedimino g. 43, Kaunas
Registracija į renginį
