Amerika negali neiškdyti Kinijos be mechanikos inžinierių ar robotų

JAV atsilieka pastangomis pertvarkyti gamybą, o viena didžiausių kliūčių yra slėptis akivaizdžiai: mechaninių inžinierių trūkumas. Nors Kinija kiekvienais metais baigia daugiau nei 350 000 mechaninių inžinierių, JAV pagamina mažiau nei 45 000. Tai ne tik skaičiaus atotrūkis – tai yra struktūrinis trūkumas, kuris galėtų apriboti mūsų galimybes išplėsti pramonės naujoves. Ir tai net neapima kitų esminių inžinerijos sričių, tokių kaip pramoninė, kontrolė ir gamyba, kurios yra tokios pat kritiškos JAV gamybos ateičiai.

Aš daugiau nei 20 metų dirbau robotikoje ir automatizavime, visose nacionalinėse tyrimų laboratorijose, pradedančiose įmonėse ir atvirojo kodo iniciatyvose. Kiekviename kontekste lygtis išliko ta pati: jums reikia žmonių ir įrankių, kvalifikuotų inžinierių, kurie suprojektuotų ir integruotų sprendimus, ir automatizavimas, leidžiantis mažoms komandoms padidinti jų poveikį.

Jei rimtai ketiname sugrąžinti gamybą į JAV, negalime sutelkti dėmesio vien į politiką. Mums reikia nacionalinės strategijos, investuotos tiek į STEM švietimą, tiek į praktinę, keičiamą robotikos automatizavimą.

Inžinierių atotrūkis kenkia pertvarkyti iš Kinijos

Mechanikos inžinieriai yra gamybos pagrindai. Jie suprojektuoja sistemas, pašalina integraciją ir prijungia programinę įrangą prie fizinio vykdymo. Tačiau didėjant švietimo išlaidoms ir visuomenės suvokimas apie gamybą išlieka pasenusi, mažiau studentų siekia inžinerinės karjeros. Ir per mažai supranta, kokį poveikį šie vaidmenys daro pasauliniam konkurencingumui.

Tuo tarpu kitos šalys ilgai vertina. Kinijos investicijos į inžinerinį švietimą apima universitetus, prekybos mokyklas ir vyriausybės remiamus pameistrystes. Toks nacionalinis dujotiekis padidina pramonės pajėgumus.

JAV mums reikia panašios strategijos. Tai reiškia ankstyvą STEM įsitraukimą, labiau prieinamus inžinerinius laipsnius ir programas, kurios pabrėžia, kaip šiuolaikinė gamyba iš tikrųjų atrodo-automatizuota, tiksli ir vis labiau apibrėžta programinė įranga.

Robotai nepakeis žmonių – jie padės mums mastu

Automatizavimas nėra susijęs su darbų pakeitimu. Kalbama apie tai, kad inžinieriai ir technikai galėtų daugiau nuveikti su mažiau. Tai ypač pasakytina apie mažus ir vidutinio dydžio gamintojus, kuriems dažnai trūksta išteklių statant dideles komandas ar diegti pažangiausias sistemas.

Per visą savo karjerą mačiau, kaip tinkama automatikos platforma gali padauginti vieno inžinieriaus išvestį. Bet aš taip pat mačiau, kokie negali būti šios priemonės. Mažesni gamintojai dažnai paliekami iš automatizavimo pokalbio, o ne todėl, kad poreikio nėra, tačiau todėl, kad išlaidos, sudėtingumas ir techniniai reikalavimai vis dar yra per dideli.

Tai viena iš priežasčių, kodėl aš padėjau paleisti „Ros-Industrial“ daugiau nei prieš dešimtmetį-kad robotika būtų atviresnė, modulinė ir keičiama. Tačiau atvirojo kodo tiek be išsilavinimo, mokymo ir paramos, tiek atvirojo kodo. Mums reikia politikos, kurioje būtų nagrinėjamos visos trys.

Kodėl dabar?

Nepaisant ilgametės retorikos pertvarkymo, vien prekybos politikoje nepateikė prasmingo atgimimo. Gamyklos produkcija išliko nelygi, tiekimo grandinės vis dar yra pažeidžiamos, o daugeliui mažų ir vidutinių gamintojų trūksta darbo jėgos ir technologijos, kad galėtų mastelį. Tuo tarpu pasauliniai konkurentai agresyviai investavo į automatizavimą, infrastruktūrą ir techninį išsilavinimą – siekdami ne tik pajėgumų, bet ir atsparumo.

Tuo pačiu metu, JAV atsiliko ruošiantis naujos darbo ekonomikos tikrovei. Automatizavimas nebėra ateities koncepcija-tai dabartinis reikalavimas. Vis dėlto įvaikinimas išlieka fragmentiškas, o didėjančios pastangos neatsiliko nuo pramonės poreikių.

Jei mes nesiimame dabar – tuo tarpu pertvarkymas yra tikras ir egzistuoja dvišalė parama, rizikuojame, kad trūksta siauros galimybių lango. Kitos tautos, tokios kaip Kinija, jau kuria sistemas ir darbo jėgą, kad dominuotų kitoje pramonės inovacijų eroje. Tai ne tik apie darbus. Tai yra strateginių gebėjimų palaikymas, produktyvumo spartinimas ir ilgalaikio ekonominio atsparumo užtikrinimas.

Investuokite tiek į žmones, tiek į įrankius

Amerikos gamybos ateitis priklauso nuo dviejų dalykų: žmonių ir įrankių, kurie jiems suteikia galimybę. Tai reiškia, kad reikia pergalvoti, kaip mes finansuojame STEM švietimą, išplėsdami prieigą prie inžinerinės karjeros ir padarome automatizavimą praktišką gamintojams, kuriems to labiausiai reikia.

Reshoren nebus pavyks, jei mes traktuojame išsilavinimą, darbo jėgos plėtrą ir robotiką kaip atskirus pokalbius. Jie yra labai tarpusavyje susiję. Mums reikia mechanikos inžinierių, kad suprojektuotume sistemas, ir mums reikia automatizavimo, kad padėtų joms mastelį. Be abiejų ir toliau nesieksime savo pramoninių tikslų.

Apie autorių

Shaunas Edwardsas yra „Plus One Robotics“ įkūrėjas ir vyriausiasis technologijų pareigūnas-rizikos grindžiamas startuolis, dislokuojantis logistikos ir elektroninės komercijos robotiką. Jis formuoja įmonės techninę viziją, produktų planą ir programinės įrangos architektūrą.

Anksčiau Edwardsas buvo pagrindinis Southwest Research Institute (SWRI) inžinierius, kur jis vadovavo tyrimų ir plėtrai bei dislokavo automatizavimą tokiose pramonės šakose kaip kosmoso, maisto ir logistikos. Shaunas taip pat įkūrė „Ros-Industal“ atvirojo kodo projektą, dabar pasaulinę iniciatyvą, kurią palaiko pagrindinės robotikos kompanijos. Jis turi mechanikos inžinerijos magistro laipsnį Case Western Reserve universitete.

https://www.youtube.com/watch?v=VVKQLFQ5S6E