Sekite ZDNET: Pridėkite mus kaip pageidaujamą šaltinį Google.
Pagrindiniai ZDNET pasiūlymai
- „Apple Watch“ yra vienas didžiausių Timo Cooko laimėjimų.
- Įrenginys dramatiškai pakeitė nešiojamų drabužių rinką.
- Per Cook kadenciją „Apple“ padidino savo sveikatos pasiūlymus ir tyrimus.
Kai Timas Cookas 2014 m. pristatė pirmąjį „Apple Watch“, jis pavadino jį „ asmeniškiausias Apple sukurtas produktas. Galbūt jis nenumatė, kad išmanusis laikrodis gali aptikti hipertenziją, užfiksuoti prieširdžių virpėjimą ar išgelbėti gyvybes po dešimtmečio.
Tačiau praėjus keleriems metams nuo „Apple Watch“ egzistavimo, Cooko vizija apie įrenginį, „Apple“ sveikatos darbotvarkę ir su juo susijusią ekosistemą buvo visiškai suformuota. Jo kadencija yra pažymėta palikimu, kuris nepalieka nepaliestų dabartinių sveikatos technologijų aspektų.
Beveik 15 metų dirbęs „Apple“ generalinis direktorius atsistatydins rugsėjį, užbaigdamas eksponentinį pajamų augimo, kai kurių iki šiol ikoniškiausių „Apple“ produktų pristatymų ir vartotojų sveikatos technologijų pažangos per 50 metų įmonės istoriją skyrių.
Taip pat: su Apple Watch, Google Pixel ir Oura Ring nuėjau 3000 žingsnių – šis sekiklis buvo tiksliausias
„Jei nutolsite į ateitį, pažvelgsite atgal ir užduosite klausimą: „Koks buvo didžiausias „Apple“ indėlis į žmoniją“, tai bus apie sveikatą“, – 2019 m. CNBC sakė Cookas. Tai drąsus išmaniaisiais telefonais garsėjančios bendrovės generalinio direktoriaus pareiškimas.
Kitas didelis sveikatos priežiūros pažanga gali kilti iš technologijų įmonės, o ne sveikatos priežiūros įmonės.
Štai kaip Cook sukūrė vieną iš didžiausių sveikatos technologijų jėgų ir kodėl ji turės ilgalaikį poveikį tiek vartotojams, tiek įmonėms.
Pirmosios „Apple Watch“ dienos
Prieš „Apple Watch“ buvo tokie įrenginiai kaip „Fitbit“ ir „Nike's FuelBand“. Šie žingsniamačiai be ekrano žingsnių stebėjimą pavertė socialine veikla. Kasdien žmonėms ėmė rūpėti pasiekti žingsnį – ir pagaliau jie turėjo prietaisą, įrodantį tai. Vyravo duomenų kiekis, o ne kokybė.
Kai 2014 m. Cookas pristatė „Apple Watch“, jis debiutavo su „Workout“ programa, skirta įvairioms veikloms registruoti, ir „Fitness“ programa, kuri renka ir rodo veiklos istoriją. Tai jokiu būdu nebuvo treniruoklis. Pirmosios kartos „Apple Watch“ buvo tiesiog „iPhone“ pratęsimas aplink riešą, interviu ZDNET sakė „Gartner“ tyrimų direktorius Ranjit Atwal. Ji flirtavo su mintimi būti mados pareiškimu (kuri nepavyko), o po kelerių metų pajudėjo sveikatos ir medicinos požiūriu.
Taip pat: Norite nemokamo „Apple Watch“? „T-Mobile“ pateiks SE 3 – kaip šiandien gauti savo
Cooko tikslas buvo sukurti „Apple“ ekosistemą naudojant „iPhone“, „MacBook“, „Apple Watch“ ir „AirPods“ ir gauti šiuos produktus į kuo daugiau rankų, sakė Atwal. Kai pakankamai žmonių nešiojo išmanųjį laikrodį, „Apple“ pradėjo diegti saugos ir sveikatos funkcijas, pvz., kritimo ir automobilio avarijos aptikimą bei prieširdžių virpėjimo aptikimą.
„Galų gale „Apple“ (suprato), kad „Apple Watch“ buvo ant odos ir arčiau jūsų kūno, kad galėtų pradėti stebėti šias sveikatos funkcijas“, – sakė Atwal.
„Apple“ tyrimo metodas
Nėra nieko ypatingo dėl jūsų mėgstamo nešiojamo aparatūros. Dauguma išmaniųjų laikrodžių ir išmaniųjų žiedų turi praktiškai tuos pačius jutiklius. Vertingiausias šių įrenginių aspektas yra aparatinės įrangos algoritmas, interviu ZDNET sakė Safoora Khosravi, „Lux Research“ medicinos prietaisų ir diagnostikos vyresnioji mokslinė bendradarbė.
Kad būtų tikslus, šis algoritmas turi būti apmokytas naudojant platų duomenų rinkinį. „Apple“ greitai nulaužė kodą, kad gautų šiuos patikimus duomenų rinkinius per savo netradicines tyrimų iniciatyvas.
Tyrimo, kuriame dalyvauja šimtai tūkstančių dalyvių visoje šalyje, atlikimas yra brangus, daug laiko reikalaujantis ir mokslinių tyrimų institucijoms beveik neįmanomas. Šios įstaigos turi mokėti dalyviams ir turėti ne tik fizinę vietą, kurioje kiekvienas dalyvis galėtų apsilankyti, bet ir turėti medicinos personalą.
Gavusi naudotojų sutikimą ir stebėdama sveikatos duomenis per šiuos įrenginius, atlikdama tyrimus praktiškai per programėlę, „Apple“ gerokai sumažino išankstines tyrimų ir plėtros išlaidas. Khosravi paaiškino, kad tuo metu tai buvo didžiulis įmonei ir medicininiams tyrimams. Joks kitas varžovas to nepadarė su savo išmaniuoju laikrodžiu.
„Apple“ vadovavo keliems tyrimams, kurių duomenys galiausiai bus naudojami kuriant naujas sveikatos savybes. 2018 m. „Apple“ bendradarbiavo su Stanfordo universiteto medicinos mokykla ir atliko „Apple Heart Study“ tyrimą naudodama „Apple Watch“, programėlę ir skaitmeninę apklausą. Tai buvo precedento neturintis virtualus tyrimas, kurio metu buvo stebimi išilginiai didelio amerikiečių būrio duomenys.
„Apple Heart Study“ rezultatai pabrėžia galimą vaidmenį, kurį novatoriškos skaitmeninės technologijos gali atlikti kuriant labiau nuspėjamą ir prevencinę sveikatos priežiūrą“, – Stanfordo naujienų straipsnyje sakė Lloydas Minoras, Stanfordo medicinos mokyklos dekanas.
Taip pat: šios naujos iniciatyvos dėka jūsų kitas „Apple Watch“ ar „AirPod“ gali turėti gyvenimą keičiančių funkcijų
Tyrime, kuriame dalyvavo daugiau nei 400 000 dalyvių iš 50 valstybių, buvo surinkti duomenys apie Apple Watch naudotojus, kurių širdies plakimas nereguliarus, ir pranešta apie galimą prieširdžių virpėjimą. Po metų Apple pristatė savo pirmąją FDA patvirtintą sveikatos funkciją – EKG programėlę – Apple Watch Series 4. Tuo metu tai buvo pirmasis tiesiogiai vartotojams skirtas produktas, galintis paimti elektrokardiogramą nuo vartotojo riešo, sakoma Apple pranešime.
Šis tyrimo modelis padėjo „Apple“ aplenkti savo konkurentus, sakė Khosravi. „Apple“ buvo pirmoji įmonė, kuri iš tikrųjų panaikino ribą tarp plataus vartojimo nešiojamų ir medicinos prietaisų.
Nuo to laiko Apple pradėjo keletą kitų tyrimų ir savo tyrimų programą. Tai apima „Apple“ moterų sveikatos tyrimą, „Apple“ širdies ir judėjimo tyrimą ir „Apple“ klausos tyrimą. Dėl pastarosios „AirPods Pro 2“ buvo FDA patvirtinta klausos praradimo aptikimo funkcija.
Gavus FDA leidimą, padidėja prietaiso tikslumas ir patikimumas, taip pat leidžia šioms įmonėms imti šiek tiek papildomą mokestį už aukščiausios kokybės, mediciniškai patvirtintą prietaisą, paaiškino Atwal.
„Apple“ statymas dėl mediciniškai patvirtintų funkcijų suteikė jai ankstyvą ir vertingą pranašumą nešiojamų drabužių rinkoje. Khosravi nustatė, kad vartotojai yra pasirengę mokėti daugiau už didesnį nešiojamųjų technologijų tikslumą.
Įtaka platesnei pramonei
Šio produkto ir funkcijų kūrimo modelio atgarsiai (suteikite sveikatos stebėjimo prietaisą į kuo daugiau žmonių, pasiūlykite pasirinkti tyrimo galimybes, rinkti išvadas, patvirtinti duomenis ir pristatyti naujas funkcijas) šiandien galima rasti visoje vartotojų sveikatos technologijų pramonėje.
Kai kurios geriausios „Oura Ring“ savybės paaiškėjo atlikus panašius tyrimus, kuriuos jis pradėjo su mokslinių tyrimų institucijomis. Tai apima „Simptom Radar“ – funkciją, apie kurią rašiau ilgai, nes ji iš tikrųjų padeda nustatyti, kada susirgsiu. Ši funkcija buvo sukurta atliekant tyrimą „TemPredict“ su Kalifornijos universitetu San Franciske 2020 m.
Tyrime dalyvavo daugiau nei 63 000 dalyvių, kurie naudojo išmanųjį žiedą, kad stebėtų COVID-19 pradžią, trukmę ir atsigavimą. Rezultatai parodė, kad Oura žiedas, naudodamas biometrinius signalus, tokius kaip širdies susitraukimų dažnis, širdies susitraukimų dažnio kintamumas, kvėpavimo dažnis, kūno temperatūra ir aktyvumas, galėjo aptikti ligą likus dviem dienoms iki diagnostinio tyrimo.
Taip pat: 7 būdai, kaip sveikatos technologijos žada pagerinti jūsų gyvenimą 2026 m
Daugelis naujausių vartotojų sveikatos priežiūros technologijų konkurentų darbuotojų pradėjo dirbti „Apple“. Oura vyriausiasis medicinos pareigūnas Ricky Bloomfieldas aštuonerius metus dirbo „Apple“ klinikinių ir sveikatos informatikos vadovu, vadovaujant Cookui, o 2025 m. pakeitė pareigas. Maz Brumand devynerius metus dirbo „Apple“, taip pat vadovaujant Cookui, prieš prisijungdamas prie medžiagų apykaitos sveikatos bendrovės „Levels“, o netrukus tapo Oura produkto viceprezidentu. Net sveikatos priežiūros įmonės brakonieriauja „Apple“ darbuotojus, kad jų produktai būtų malonesni nariams.
Vartotojų sveikatos technologijos yra ambicingesnės nei bet kada. Išmanieji žiedai ir kūno rengybos apyrankės pakeičia laikrodžius. Kai kurios įmonės dabar tikrai nori jūsų kraujo. Jie taip pat nori sekti jūsų šlapimą per tualeto jutiklius ir cukraus kiekį kraujyje per gliukozės matuoklius, nesvarbu, ar sergate diabetu, ar ne.
Naudojant tinkamą programinę įrangą ir sutelktųjų tyrimų strategiją, kurią padėjo sukurti Apple, šie naujesni produktai ir formos veiksniai gali atskleisti veiksmingus sveikatos sprendimus ir galimai aptikti ligas. Šie įrenginiai taip pat sukėlė daugybę klausimų apie duomenų privatumą ir saugumą.
Kai kurie iš šių produktų pažadų išspręs tikrą problemą (galbūt pagaliau sulauksime neinvazinio gliukozės kiekio stebėjimo, kaip kadaise svajojo velionis „Apple“ generalinis direktorius Steve'as Jobsas), o kiti pasinaudos milijardo dolerių ažiotažu ciklu.
Sveikatos produktai per dieną gali keistis, tačiau jų etika, veikimo modelis ir galimi sveikatos sprendimai daug priklauso nuo Cook Apple Watch.
„Tai atsidavimas ilgalaikei vizijai ir atkaklumui, kaip ir bet kas“, – sakė Ranjitas. „Apple“, naudodama savo mokslinių tyrimų ir plėtros modelį, įvedė visiškai naują nešiojamųjų drabužių rinką. “Apple sukūrė mąstymą, kad nešiojamų drabužių rinka yra viena, į kurią gali patekti kiti. Tai vienas dalykas, už kurį galite jai priskirti – ji sukūrė naują rinką, kurioje ji didžiąja dalimi dominuoja.”
