Jei manote, kad AI jau neatšaukiamai pakeitė jūsų vaidmenį, pagalvokite dar kartą. Visas AI poveikis profesinėms pareigoms bus jaučiamas ateinančiais mėnesiais ir metais.
Tai yra Kirsty Roth, vyriausiojo operacijų ir technologijų pareigūno, Verslo informacijos paslaugų specialisto Thomsono Reuterso, kuris apmąstė savo įmonės neseniai paskelbtus tyrimus apie AI naudojimo šiuolaikinėse įmonėse, nuomonė.
Taip pat: dauguma AI projektų atsisako – 5 būdai, kaip užtikrinti, kad jūsų duomenų pastangos būtų sėkmingos
Profesionalų apklausos ateitis, kurioje apklausta 2275 profesionalai ir C lygio vadovai iš daugiau nei 50 šalių, nustatė, kad 80% respondentų mano, kad AI per ateinančius penkerius metus turės didelę ar net pertvarkymo poveikį jų darbui. Beveik du penktadaliai (38%) tikisi pamatyti tuos pokyčius savo organizacijoje šiais metais.
„Tai yra žmonės, dirbantys įprastais dienos darbais“, – sakė ji. “Mes kalbame ne tik apie inžinierius ar technologus. Mes kalbame apie visų verslo linijų profesionalus, kurie jau naudoja AI.”
Rothas apmąstė pokyčių tempą ir pasiūlė, kad AI priėmimo rodikliai yra daug greitesni nei ankstesnėse skaitmeninės transformacijos bangose, tokiose kaip elektroninės komercijos ar debesų kompiuterijos.
Tyrimo metu nustatyta, kad daugiau nei pusė (55%) profesionalų per pastaruosius metus patyrė reikšmingų pokyčių, arba tikisi, kad ateinančiais metais didelius pokyčius.
Taip pat: 4 klausimai, kuriuos reikia užduoti prieš lažybas dėl AI savo versle – ir kodėl
Tačiau Rothas ZDNET sakė, kad šie AI priėmimo procentai yra tik pradžia, o profesionalai ir jų viršininkai turėtų susipainioti su tolesniais pokyčiais.
„Poveikis bus didžiulis“, – sakė ji. “Be to, mes dar nematėme viso efekto. Tai yra ankstyvos AI dienos.”
Rothas, kuris savo versle skatina AI įjungtą pertvarkymą, teigė, kad verslo vadovai turėtų sutelkti dėmesį į tris sritis, ruošdamiesi pokyčiams.
1 žingsnis: Padarykite AI prieinamą
Rothas teigė, kad verslo vadovai privalo užtikrinti, kad jų darbuotojai galėtų naudotis geriausiomis įmanomomis priemonėmis, atsižvelgiant į jų darbo sritį.
„Thomson Reuters“ tyrimai rodo, kad beveik pusė (46%) organizacijų per pastaruosius metus investavo į naują AI varomą technologiją, o 30% profesionalų reguliariai naudoja AI savo darbui pradėti ar redaguoti.
Rothas teigė, kad įmonės, kurios nenagrinėja, kurios priemonės yra tinkamos tam tikram vaidmeniui, negalės pasinaudoti AI pranašumais.
„Įsitikinkite, kad visi jūsų įmonėje turi prieigą prie AI ir ja naudojasi“, – sakė ji.
Taip pat: AI agentai pakeis darbą ir visuomenę interneto dydžio būdais, sako AWS viceprezidentas
“Daugelis žmonių kalba apie kylančių technologijų pajamas ar efektyvumo galimybes. Manau, kad svarbiausia pripažinti, kad specialistai, kurie nenaudoja AI, greitai atsidurs negalėdami atlikti savo darbo.”
Apklausos respondentai, kurie teigė, kad jų vadovai pirmauja pavyzdžiu, buvo 1,7 karto didesnės linkusios pamatyti AI naudą, palyginti su tais, kurie teigė, kad jų vadovai nebuvo.
Rothas teigė, kad visi organizacijos nariai turi sužinoti apie AI panaudojimą ir galimą poveikį: „Mes visi turime pareigą išlikti šiems pokyčiams, arba mes būsime įdarbinti ateityje“.
2 žingsnis: pasidalykite geriausia praktika
Nors daugiau nei pusė (53%) apklausos respondentų teigė manantys, kad jų organizacija jau patiria tam tikrą AI pranašumą, beveik trečdalis (30%) teigė, kad jų įmonė per lėtai juda AI priėmimo metu.
Tyrimas rodo, kad siekimas gauti investicijų iš PG investicijų turi būti lyderių, profesionalų ir palaikymo personalo bendradarbiavimo pastangos.
Taip pat: 4 būdai paversti AI jūsų verslo pranašumu
„Raskite gerą būdą pasidalyti geriausia praktika“, – sakė Rothas. “Paprastai pastebite, kad įmonės kišenėse yra gerų, kūrybingų žmonių, kurie sugalvoja protingus būdus, kaip naudoti AI vis labiau pažengusiems naudoti.”
Tačiau ji perspėjo kitus verslo lyderius, kad tos protingos idėjos yra nenaudingos, jei jos yra užrakintos uždarose vietose. “Pasidalinkite tais dalykais ir įsitikinkite, kad žmonės supranta, kas veikia, o kas ne”.
3 žingsnis: pasikalbėkite su savo bendraamžiais
Roth taip pat paskatino verslo lyderius ir specialistus žiūrėti už ugniasienės.
Tyrimo metu nustatyta, kad organizacijos, turinčios matomą AI strategiją, beveik keturis kartus labiau linkusios naudos iš AI nei įmonės, neturinčios reikšmingų priėmimo planų.
Ji sakė, kad verslo ir skaitmeniniai lyderiai, bendraujantys su savo pramonės bendraamžiais apie savo AI strategiją, gaus vertingų įžvalgų.
“Aš visą laiką kalbu su savo bendraamžiais įvairių tipų įmonėse, ką jos daro ir kas jiems veikia. Gausite tokią nepaprastai daug intelekto.”
Taip pat: „Amazon“ duomenimis, 5 pradinio lygio technikos darbai AI jau padidina
Roth sakė, kad gera žinia yra ta, kad jos pokalbiai su kitais CIO rodo, kad plačiai pripažinta AI galimybė.
“Jiems tiesiog reikia užtikrinti, kad jie gautų lyderystės paramą, kad perbrauktų savo pokyčius, ir saujelė tinkamų žmonių, kurie padėtų jiems susimąstyti, kokie naudojimo atvejai veiks ir kaip įvykdyti transformaciją.”
AI pranašumų stebėjimas ir sekimas
„Thomson Reuters“ tyrimai siūlo naudą įmonėms, kurios skatina, skatina ir plėtoja didėjantį profesinį susidomėjimą AI.
Apklausos respondentai prognozavo, kad AI kitais metais sutaupys penkias valandas per savaitę arba maždaug 240 valandų, o vidutinė metinė vertė yra 19 000 USD vienam profesionalui.
Tačiau įrodyti, kad jūsų organizacija pateikia tokio pobūdžio rezultatus, nėra paprasta.
Taip pat: 5 būdai būti puikiais AI agentų vadovu, pasak verslo lyderių
Roth teigė, kad jos patirtis rodo, kad daugelis kompanijų stengiasi suprasti, kur žmonės praleidžia savo darbo dienas ir kaip AI gali padėti joms sutaupyti laiko.
Tai yra problema, kai vienas iš dažnai pakartotų teiginių apie AI yra ta, kad tai padeda žmonėms sumažinti administracinę naštą ir sutelkti dėmesį į vadinamąsias didesnės vertės užduotis.
„Mes atrandame, kad jei paprašysite žmonių, jiems nelabai gerai atspėti, kaip AI taupo laiką“, – sakė ji.
Rothas teigė, kad verslo lyderiai, užtikrinantys, kad jų darbuotojai nėra palikti, nes AI transformacija pagreitėja, randa būdų, kaip sekti ir atsekti naudą.
“Jūs turite įsitikinti, kad naudojimas yra aiškus. Paprastas pavyzdys yra tas, kad kai mes pradėjome, mes tiesiog pasakėme:” Ar žmonės naudoja įrankius? ” Tai buvo aukšto lygio klausimas “,-sakė ji.
“Dabar mes esame daug konkretesni ir klausiame:” Ar žmonės kiekvieną dieną naudoja įrankius? Ar jie yra pagrindinė jų darbo dalis? Ar jie juos naudoja tam tikrą laiką per dieną? ” Sėkmė yra daug daugiau įžvalgos apie tai, kaip AI įrankiai naudojami kažkieno kasdienėje darbo eigoje, palyginti su vienu susitikimu apibendrinant “.
Taip pat: AI sudėtingumo paradoksas: daugiau produktyvumo, daugiau atsakomybės
Roth pateikė savo verslo pavyzdį. Inžinieriai, naudojantys AI, kad pagreitintų savo kodavimo laiką eksponentiškai, turi daugiau laiko sutelkti dėmesį į didesnės vertės užduotis, kurios, jos teigimu, apima naujų idėjų ir verslo modelių kūrimą.
„Tai, ką mes pradedame pastebėti su geriausiais inžinieriais, yra tai, kad kai kurie paprasti dalykai, pavyzdžiui, kodavimas ir bandymai, žymiai sumažėja“, – sakė ji.
“Todėl jie turi daugiau laiko galvoti apie:” Gerai, kas bus toliau? Ką aš noriu sukurti po to? Ir ką mano klientas nori, kad aš įdėčiau produktą, kuris ateis toliau? ” Jų laiko paskirstymas yra didelis pranašumas “.
Norite daugiau istorijų apie AI? Prisiregistruokite kurti naujovesmūsų savaitinis informacinis biuletenis.
